摘要：
随着旅游业的发展，景区作为吸引游客的重要载体，一直以来都是地方经济的重要组成部分，近期不少景区宣布停业维修，但依然对外售票，这引起了公众的广泛热议，为何景区在停业期间还要卖门票呢？... 本文目录导读：
随着旅游业的发展，景区作为吸引游客的重要载体，一直以来都是地方经济的重要组成部分，近期不少景区宣布停业维修，但依然对外售票，这引起了公众的广泛热议，为何景区在停业期间还要卖门票呢？本文将为您揭秘这一现象背后的经济真相。
景区停业期间门票收入的经济考量
1、维修费用：景区在停业期间需要投入大量资金进行维修和保养，这些费用往往由门票收入来弥补，据《中国旅游经济蓝皮书》显示，2019年我国旅游景区投入的维修资金高达200亿元。
2、人员工资：景区停业期间，员工的工资依然需要发放，虽然部分员工可以暂时放假，但仍有部分工作人员需要留守进行日常维护和应急处理。
3、投资回报：对于部分景区而言，停业期间仍保持门票销售，有助于维持投资回报率，根据《2019年中国旅游景区投资报告》，我国旅游景区的平均投资回收期约为5年。
景区停业期间门票收入的营销策略
1、提前告知：景区在停业前会通过官方网站、微信公众号等渠道提前告知游客，提醒游客注意行程安排，这有助于提高景区在游客心中的品牌形象。
2、节假日营销：在节假日期间，景区通常会推出优惠活动，吸引游客前来游览，即便在停业期间，部分景区也会推出线上购票优惠，吸引游客购买。
3、跨界合作：景区在停业期间，可以与周边景区、酒店、旅行社等企业进行跨界合作，实现资源共享，降低成本。
景区停业期间门票收入的风险防范
1、避免过度依赖门票收入：景区在制定经营策略时，应尽量避免过度依赖门票收入，寻求多元化经营方式，提高抗风险能力。
2、合理安排维修工期：景区在维修期间，应合理安排工期，尽量减少对游客的影响，避免门票收入的大幅下滑。
3、建立应急预案：景区应建立应急预案，确保在突发情况下能够及时应对，保障游客安全和景区形象。
景区停业期间卖门票是多种因素共同作用的结果，从经济考量、营销策略到风险防范，景区在确保游客权益的同时，也在努力实现经济效益的最大化，随着旅游市场的不断发展和成熟，景区将更加注重游客体验和经济效益的平衡，为游客带来更好的旅游体验。
